Snage u timskoj ulozi
Kako pridonosiš kada tim planira, odlučuje i dovršava zajednički posao? Pomoću dvadeset kratkih tvrdnji sagledat ćeš pet načina doprinosa: pokretanje, analizu, povezivanje ljudi, dovršavanje i istraživanje mogućnosti. Rezultat pokazuje koji su ti doprinosi izraženiji, a koji manje. To je autorski alat za razgovor o suradnji, a ne test sposobnosti ili preporuka zanimanja.
Upute
Misli na suradnju s istim timom ili skupinom tijekom posljednja tri mjeseca. Označi koliko često opisano ponašanje prepoznaješ kod sebe kada se za njega pojavi prilika. Ako se ne možeš osloniti na nedavno iskustvo, uzmi posljednji zajednički projekt i imaj ga na umu do kraja. Procjenjuj što radiš, a ne ulogu koju bi bilo poželjno dobiti.
Tehničke informacije
IZVOR. Vlastiti edukativni upitnik Inkubatora izvrsnosti. Pet doprinosa opisano je općim riječima o ponašanju u timu i ne preslikava nijedan zaštićeni model timskih uloga ni njegove nazive.
BODOVANJE. Dvadeset tvrdnji, po četiri za svaki doprinos, na ljestvici od 1 (gotovo nikad) do 5 (gotovo uvijek), sve u istom smjeru. Zbroj svakog doprinosa ide od 4 do 20, a razine su usidrene u ljestvicu: od 4 do 9 nizak rezultat (prosječni odgovor ispod 2,5), od 10 do 15 srednji, od 16 do 20 visok (prosječni odgovor od 4 naviše). Najizraženiji doprinosi prikazuju se prvi, a izjednačeni zajedno.
ŠTO OVO NIJE. Upitnik nema normi, pa se rezultat ne uspoređuje s drugim ljudima. Sve tvrdnje opisuju poželjna ponašanja, pa zbrojevi mogu odražavati i opću sklonost slaganju s takvim tvrdnjama. Tumačenja i savjeti autorske su smjernice za razgovor o suradnji, a ne procjena sposobnosti ili preporuka za zapošljavanje.