
Organizacijska kultura često se opisuje kroz vrijednosti, ali se najjasnije vidi u svakodnevnom ponašanju: kako se donose odluke, kako ljudi surađuju, što se događa kad netko pogriješi, kakvo se ponašanje nagrađuje i što organizacija prešutno tolerira.
Na ovoj radionici sudionici će istražiti što organizacijsku kulturu čini vidljivom u praksi i kako prepoznati razliku između onoga što organizacija kaže da joj je važno i onoga što zaposlenici stvarno doživljavaju. Razgovarat ćemo o tome kako voditelji, HR procesi, načini komunikacije i svakodnevne odluke šalju poruke o tome „kako se kod nas stvari rade“.
Kroz konkretne primjere sudionici će promišljati kako kulturu možemo prepoznati, gdje HR na nju može utjecati i što je realno moguće mijenjati.
